做過(guò)飯小二的相聲演員

總經(jīng)理思想:

A(猥瑣):這個(gè)女員工長(zhǎng)的還可以，看看能不能吃(這個(gè)字，你懂得)了!

B(心機(jī)):想爭(zhēng)權(quán)當(dāng)公司股東，拉一批忠實(shí)手下，接吃飯考察考察。

C(正直):這個(gè)女員工工作很努力，看看人品如何，如果可以，倒是可以提拔。

你女朋友:

(糾結(jié)):到地去還是不去，或許總經(jīng)理想提拔我吧，哎，不對(duì)可能想占我便宜，哎，糾結(jié)!(經(jīng)過(guò)N次抉擇)還是去看看吧，看看這個(gè)總經(jīng)理人品怎么樣吧!

吃年飯的時(shí)候，老板要對(duì)員工說(shuō)一些鼓勵(lì)的話語(yǔ)，可以這樣說(shuō)，在這一年內(nèi)，各位員工為公司做了很大的貢獻(xiàn)，在這里我向大家說(shuō)聲謝謝了，希望在新的一年，各位員工能夠繼續(xù)努力，為公司帶來(lái)更多的效益。
領(lǐng)導(dǎo)管理。
“火車跑得快，全靠車頭帶。”一個(gè)團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有主心骨不行。一個(gè)家庭搞得好不好，一個(gè)單位是熱火朝天還是冷冷清清，一把手負(fù)主要責(zé)任。我們每個(gè)人，即便不會(huì)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，也都會(huì)從父母的孩子成長(zhǎng)為孩子的父母，都會(huì)成為某一領(lǐng)域的專家骨干。當(dāng)你開(kāi)始說(shuō)了算的時(shí)候，應(yīng)該如何主導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的事情？如何處理團(tuán)隊(duì)的關(guān)系？一把手可以為所欲為嗎？

第一，一把手應(yīng)該對(duì)大事充滿敬畏。具體來(lái)說(shuō)，就是不輕易開(kāi)口，一旦開(kāi)口就一定要做到?！皯?zhàn)戰(zhàn)兢兢，如臨深淵，如履薄冰”，這是一把手應(yīng)該有的態(tài)度，因?yàn)闆Q策者的每一個(gè)決定，動(dòng)用的是集體的資源，影響的是集體的利益，不可以不慎重。另一方面，決策的執(zhí)行情況將直接影響一把手的威信和決策的效果。正所謂“一分部署，九分落實(shí)”，沒(méi)有落實(shí)，法律就是紙上的文字，規(guī)矩就是斷了電的高壓線。前有孫武殺寵姬練兵，后有商鞅徙木立信，現(xiàn)有的“勿謂言之不預(yù)”，一把手言出必行，才有眾人令行禁止?！靶拧笔且粋€(gè)組織存在的基礎(chǔ)，是秩序的基石。

第二，一把手應(yīng)該節(jié)省人力物力財(cái)力，節(jié)儉地使用力量。任何時(shí)候，任何組織，資源都是有限的，不能夠無(wú)限制的予取予奪，特別是對(duì)于管事管錢的一把手來(lái)說(shuō)。如果一個(gè)家庭，追求聲色犬馬、貪圖享樂(lè)，那就離破敗不遠(yuǎn)了；窮兵黷武、窮奢極欲，那也離滅亡不遠(yuǎn)了。“歷覽前賢國(guó)與家，成由勤儉破由奢?！睔v史總是一遍一遍地重演。對(duì)于掌握資源使用的一把手來(lái)說(shuō)，好鋼要用在刀刃上，資源要用在對(duì)一家人最重要的事情上。家人的健康、幸福遠(yuǎn)遠(yuǎn)重于個(gè)人的享樂(lè)、炫耀。

第三點(diǎn)，一把手做事情應(yīng)該講究時(shí)機(jī)，智慧地使用力量。什么是講究時(shí)機(jī)呢？以前人們都是種田為生，到了時(shí)候就要播種，到了時(shí)候就要收割，這就是農(nóng)時(shí)。錯(cuò)過(guò)了播種時(shí)間，再種下去種子就不能成活，這一年的地就荒廢了；錯(cuò)過(guò)了收割的時(shí)間，谷子就爛在地里，人們就要挨餓。不管是征人修長(zhǎng)城，還是修宮殿，修水利設(shè)施，都不能與農(nóng)時(shí)相違背，因?yàn)檫@損害了人們的利益，讓人餓肚子。時(shí)代變了，但是道理沒(méi)有變。每個(gè)人都會(huì)有婚喪嫁娶，每個(gè)人都會(huì)有難處痛點(diǎn)，智慧的一把手懂得把握時(shí)機(jī)，懂得在合適的時(shí)候，讓合適的人做合適的事情。

總而言之，每個(gè)人都會(huì)在某個(gè)領(lǐng)域成為一把手。一把手可不好當(dāng)。

因?yàn)樗麄冋J(rèn)為自有錢，高人一等，員工不配與其共餐，且員工生活也不可能搞得與老板一樣。除非某一天老板需作秀了才會(huì)自降身價(jià)與員工一起吃。

對(duì)飯店好的話唄

先確定一個(gè)主題，然后圍繞主題說(shuō)。

公司的每一次團(tuán)建和聚餐，實(shí)際上都有一個(gè)主題，既然確定了主題，以這個(gè)主題為由請(qǐng)員工吃飯，那么在與員工講話時(shí)，就要圍繞這個(gè)主題展開(kāi)。

很多管理者喜歡借著公司團(tuán)建、聚餐的機(jī)會(huì)，給員工和下屬講大道理、上培訓(xùn)課，雖然這種想法是好的，畢竟公司花錢犒勞下屬，咋也得說(shuō)一些對(duì)公司有利的話。

雖然這種做法是可以的，但如果在聚餐之前已經(jīng)有了主題，那么在聚餐的時(shí)候就不要說(shuō)其他的了，適當(dāng)?shù)卣f(shuō)幾句場(chǎng)面話即可。

擴(kuò)展資料

如果是公司開(kāi)會(huì)，作為管理者或老板，說(shuō)一些與工作有關(guān)的話題肯定沒(méi)有任何問(wèn)題，但如果是公司聚餐的話，那就盡量不要說(shuō)工作上的事。

但如果非要講幾句不可，那就圍繞”公司犒勞下屬”這方面講，比如這段時(shí)間大家辛苦了，再比如最近大家的工作都挺認(rèn)真的，或者干脆就說(shuō)大家好久沒(méi)聚了，大家一起吃個(gè)飯，有想吃的、想喝的盡管點(diǎn)。

畢竟是自己請(qǐng)員工吃飯，員工沒(méi)有要求企業(yè)非要請(qǐng)吃飯，既然請(qǐng)了，那么就大大方方的，別弄得太過(guò)小氣，如果弄得非常寒酸，這頓飯還不如不請(qǐng)。

可以吃的，飲食方面主要是以面粉或者米飯為主,

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八仙飯店女店員是誰(shuí)？答：女店員是劉娜。