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1個(gè)回答2023-01-09 21:45

就是騙子！如果真有發(fā)財(cái)機(jī)會，都是悄悄發(fā)財(cái)，誰還告訴你呀！
你去學(xué)了，你不可能發(fā)財(cái)，但是，他們卻發(fā)財(cái)了。
懂嗎？
就像總部收取加盟商的加盟費(fèi)，總部是發(fā)財(cái)了，加盟商是否發(fā)財(cái)，總部可是不管的。
說白了，這種教你賺錢和發(fā)財(cái)?shù)穆鞆V告，本身就是一種騙子伎倆。
你花12塊上幾次理財(cái)課，就能幫你買房買車了？你去交智商稅吧。

微商是什么？

1個(gè)回答2022-12-07 10:40

其實(shí)就是用手機(jī)做生意的商人

經(jīng)商必看之書

1個(gè)回答2024-03-01 09:15

跟著老子學(xué)做人，跟著孔子學(xué)做事兒，跟著孫子學(xué)習(xí)兵法。這些都是用得著的。要做事先做人

想要經(jīng)商必看的幾本書!

1個(gè)回答2024-03-23 06:09

《胡雪巖全傳》是2010年華中科技大學(xué)出社出的圖書，作者是方言。本書主要講述了胡雪巖一生的經(jīng)歷，藝術(shù)地再現(xiàn)了在近代中國半殖民地半封建社會的廣闊歷史背景下，胡雪巖由商而官，亦官亦商，暴起暴落的歷史畫面。

經(jīng)商必讀的書是什么？

1個(gè)回答2024-05-01 06:37

朋友，一定要看的書：

《走向財(cái)務(wù)自由》

《35歲以前成功的12條黃金法則》

《富爸爸．窮爸爸》

《小狗錢錢》

書方面法律的，經(jīng)濟(jì)的，

你可以看一些關(guān)于創(chuàng)業(yè)的錄像：管理的最好是《中國式管理》、《余世維的成功經(jīng)理人》！

商業(yè)必看的電影有哪些

1個(gè)回答2022-12-19 18:41

華爾街之狼，

王愛華是做微商的嗎

1個(gè)回答2024-03-12 04:38

事實(shí)上是是是是是是是是是是是是是是是是是是

產(chǎn)品微電影是啥呀?有哪家電商做過嗎?

1個(gè)回答2024-03-16 07:12

微電影你總知道是什么吧，產(chǎn)品微電影就是給產(chǎn)品做廣告但是把廣告拍成微電影的形式呀。不過我覺得產(chǎn)品微電影應(yīng)該比普通廣告好看吧，哈哈哈哈

想成為商業(yè)高手？必學(xué)的商業(yè)洞察力！

1個(gè)回答2024-03-04 01:54

人人都要知道的商業(yè)認(rèn)知系列，想成為商業(yè)高手？必學(xué)的商業(yè)洞察力！

5個(gè)基本結(jié)構(gòu)模塊，搭建商業(yè)模型，洞察商業(yè)摸型。

基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)模塊之：變量。幾個(gè)關(guān)健詞：要素，豎做連接關(guān)系，系統(tǒng)。要解決問題，通常不是改變要素，而是改變它們之間的連接關(guān)系。

變量二種狀態(tài)：存量和流量。

看透變量的三個(gè)經(jīng)驗(yàn)：

1、關(guān)注“核心存量”。

2、關(guān)注“流量增速”。

3、關(guān)注“周轉(zhuǎn)時(shí)間”。

流量改變存量，一存量改變世界。

基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)模塊之：因果鏈。

二種因果鏈：

因果鏈，就是變量之間增強(qiáng)或者減弱的連接關(guān)系。

1、增強(qiáng)的因果鏈。

2、減弱的因果鏈。

只看結(jié)果”，其實(shí)是最ow的管理方法。而真正有洞察力的人，會用“因果鏈”順藤摸瓜，找到與之相連的“原因變量”，解決問題。菩薩畏因，眾生畏果。

基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)模塊之：增強(qiáng)回路。

增強(qiáng)回路：因增強(qiáng)果，果反過來又增強(qiáng)因，形成回路，一圈圈循環(huán)增強(qiáng)，就是“增強(qiáng)回路”，這種正向增強(qiáng)閉環(huán)回路也就是著明的“飛輪效應(yīng)“。

搭建自己的飛輪。

1、找到自己的飛輪，小成功長靠聰明才智，大成就靠增強(qiáng)飛輪。

2、確定第一推動(dòng)力。

3、堅(jiān)持不懈地推動(dòng)。

通過以上三點(diǎn)，把自己的飛輪推動(dòng)起來。系統(tǒng)三要素X連接關(guān)系。

基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)模塊之：調(diào)節(jié)回路。

調(diào)節(jié)回路。

調(diào)節(jié)回路，就是因衫纖洞增強(qiáng)果，果反過來減弱因，從而抵抗系統(tǒng)變化的因果回路；調(diào)節(jié)回路必定潛伏在你發(fā)展的路上，亦友亦敵。在商業(yè)世界中，我們要懂得與狼共舞；你的計(jì)劃是騰飛，世界的計(jì)劃是回歸。這個(gè)世界上，凡有增強(qiáng)回路的地方，七步之內(nèi)，必有調(diào)節(jié)回路；如果你說沒遇到，那只是你增強(qiáng)得還不夠快。

基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)模塊之：滯后效應(yīng)。

滯后效應(yīng)：定目標(biāo)到出結(jié)果需要幾周，改政策到有變化需要幾個(gè)月。因果之間，有個(gè)時(shí)間差。這個(gè)時(shí)間差，就是“滯后效應(yīng)”。

滯后效應(yīng)，讓在空間維度上就已經(jīng)很復(fù)雜的系統(tǒng)，又或枯增加了時(shí)間維度上的復(fù)雜性，讓我們的決策很難“一步到位”。

怎么識別和處理好“滯后效應(yīng)。

第一，原因不一定在結(jié)果附近。

第二，減少滯后，增加確定性。

第三，警惕由“滯后效應(yīng)”引起的“副烈震蕩。

基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)模塊之：搭建模型。

怎樣搭建模型。

1、找到核心存量；

2、找到關(guān)鍵因果鏈；

3、找到增強(qiáng)回路，推動(dòng)增長的飛輪；

4、找到調(diào)節(jié)回路（時(shí)間限制），打破增長的天花板；

5、承認(rèn)滯后效應(yīng)，進(jìn)行飽和式創(chuàng)業(yè)。

一切的復(fù)雜，都源于其固有的簡單。你學(xué)會如何用簡單，搭建復(fù)雜了嗎？

相關(guān)書籍：

《增長的極限》。

《第五項(xiàng)修煉》。

《飛輪效應(yīng)》。