藥店運營管理

不知道你是開什么店的，我是開美容院的，我當(dāng)時看好多人都推薦我用手心美業(yè)，用了一段時間以后發(fā)現(xiàn)挺不錯的，它支持千種員工工資提成方案，而且簡單好用易上手，店鋪業(yè)績等都通過大數(shù)據(jù)進(jìn)行計算，特別方便。

基本都是一樣的，沒什么區(qū)別

京東和 淘寶是2種玩法 先把店鋪的裝修搞好 再從細(xì)節(jié)入手 電商急不來的

這個是新的職名稱

營管理就是對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項管理工作的總稱。從另一個角度來講，運營管理也可以指為對生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務(wù)的系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計、運行、評價和改進(jìn)。

營運管理：是零售管理術(shù)語，是指零售商透過一些硬指標(biāo)及軟指標(biāo)對其門店的各項作業(yè)，起到培訓(xùn)、督導(dǎo)、考核、獎懲的一系列經(jīng)營管理活動。

你剛剛登上
孔雀
象緊縮的皺紋那樣喑啞的說，
一朵有人煙的云朵。我更向前傾，親睹
我將去那邊，樹和人精力旺盛，
宣告的么你卑微的的？哈哈

　　
　　總體來說指的是基于網(wǎng)絡(luò)店鋪的運營工作。主要包括以下:市場調(diào)研、市場開店、官方網(wǎng)店運營、品牌營銷、資金流、物流、分銷體系的建設(shè)與維護(hù)、會員營銷、數(shù)據(jù)分析等等。
　　1.數(shù)據(jù)分析具體化
　　數(shù)據(jù)分析需要運營來做，要分析整個行業(yè)的數(shù)據(jù)，針對這些數(shù)據(jù)來決定主推款，來預(yù)測哪些款會好賣。分析店鋪的數(shù)據(jù)，比如說流量清楚，轉(zhuǎn)換情況，付費情況等，根據(jù)這些數(shù)據(jù)來判定店鋪哪里有問題，哪里需要改進(jìn)的，哪里是需要繼續(xù)保持的。
　　2.寶貝優(yōu)化，標(biāo)題優(yōu)化
　　寶貝優(yōu)化是免費流量里面比較重要的一個工作，每天做的就是優(yōu)化優(yōu)化再優(yōu)化，推廣推廣再推廣。
　　3.引流推廣
　　引流不但要策劃好如何去引流，而且要去實踐如何引流，直通車、鉆展、站外引流等都要做到。
　　4.分析競爭對手
　　首選要明白哪些寶貝和店鋪是我們的競爭對手，然后去研究他們是如何引流的，他們店鋪每天的成交情況；同樣在自然搜索方面也要分析，他的哪些詞經(jīng)常會出現(xiàn)在首頁，大概是那些原因?qū)е滤霈F(xiàn)在首頁的。他的上下架時間是如何安排的，他放入的類目是放在哪個類目等等
　　5.和美工溝通好
　　美工和客服要歸運營管，接下來需要把運營思路和美工的一些思路進(jìn)行交流，不要詳情歸美工去做，運營就只管優(yōu)化什么的。
　　6.營銷策劃，資源整合
　　優(yōu)化僅僅是一個方面，很多時候營銷和資源的整合比優(yōu)化更重要，所以運營還需要規(guī)劃好每一個月做幾次營銷，做什么營銷。
　　網(wǎng)店運營是一門學(xué)問，在自己了解和上手都有限的情況下找代運營幫忙也是一個不錯的選擇

運籌帷幄、步步為營。

掌握這些能力，指導(dǎo)的能力，是指能扭轉(zhuǎn)陳舊觀念，并使其發(fā)揮最大的才能，從而使?fàn)I業(yè)額得以提高，教育的能力，能發(fā)現(xiàn)員工的不足，并幫助員工提高能力和素質(zhì)。數(shù)據(jù)計算能力，掌握、學(xué)會、分析報表、數(shù)據(jù)]從而知道自己店面成績的好壞。