紅色資源

當(dāng)然是人力資源，除了上面說(shuō)的那些，還有一些更為重要，人力資源是圍繞人才和企業(yè)管理而產(chǎn)生的，那么他的范圍更廣泛，同時(shí)對(duì)于企業(yè)的意義也更為重要和全面。

人是生產(chǎn)力。

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企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)，人才決定企業(yè)的命運(yùn)。
以著名的蘋果公司為例：
1997年蘋果公司即將要破產(chǎn)，蘋果的董事們當(dāng)時(shí)想把公司賣掉，請(qǐng)了高盛作為資產(chǎn)的中介，但是周轉(zhuǎn)一圈沒(méi)人愿意買這個(gè)公司；當(dāng)時(shí)戴爾公司給他們提供的建議說(shuō)應(yīng)該把公司關(guān)了，然后出售公司資產(chǎn)的錢分給股東。
在這種情形下，喬布斯接手了蘋果公司，他把蘋果從破產(chǎn)的邊緣拯救回來(lái)并將之打造市值最強(qiáng)的企業(yè)。
所以，人力資源是第一資源。

擁有資源好，還是利用資源好。這兩者相比較的話還是利用資源比較好，擁有了這個(gè)商品或者是物品，物盡其用才能發(fā)揮它最大的效果。

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