公司困難情況下，如何激勵員工與公司共渡難關(guān)？

現(xiàn)在的人估計從精神上很難激勵了，員工歸屬感不強(qiáng)的話，可不會把自己的將來和老板捆在一條船上?，F(xiàn)在公司資金困難，只能從股權(quán)上來激勵，員工就與老板的利益一致了。

1 首先你是無法發(fā)工資還是只能發(fā)一部分？若是能發(fā)一部分最好發(fā)一些給員工。
2 跟員工講明目前的情況，希望大家共渡難關(guān)，但是需要保證（最好是書面的）難關(guān)后給大家以補(bǔ)償。
3 渡過難關(guān)后要注重對公司人文關(guān)懷的培養(yǎng)，培養(yǎng)員工的歸屬感，提高福利等，使員工在以后公司出現(xiàn)困難時自愿與企業(yè)共渡難關(guān)。
員工歸屬感不強(qiáng)的話，可不會把自己的將來和老板捆在一條船上?，F(xiàn)在公司資金困難，只能從股權(quán)上來激勵，員工就與老板的利益一致了。