建設(shè)工程造價(jià)管理電子書

達(dá)江老師在造價(jià)管理的授課方面受到學(xué)員一致好評。是注冊一級建造師、注冊會(huì)計(jì)師、注冊稅務(wù)師、注冊資產(chǎn)評估師。

達(dá)江老師長期從事建設(shè)工程類輔導(dǎo)培訓(xùn)，有豐富的考試培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。講授的課程緊扣大綱，重點(diǎn)突出，針對性強(qiáng)；講解通俗易懂，舉例風(fēng)趣幽默，課堂輕松活潑；講授中尤其注重對知識的總結(jié)和學(xué)習(xí)方法的傳授，對考生的學(xué)習(xí)能起到事半功倍的效果。

這本書的主要內(nèi)容包括工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識、工程造價(jià)的構(gòu)成、工程建設(shè)定額、工程單價(jià)、工程造價(jià)的計(jì)價(jià)模式、工程計(jì)量的特點(diǎn)與方法、不同階段(投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收及后評價(jià)階段)的工程造價(jià)管理以及t程造價(jià)信息化。?

這本書可作為工程造價(jià)管理、工程財(cái)務(wù)、工程審計(jì)專業(yè)(方向)的教學(xué)用書，也可作為全國注冊造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試的輔助教材．對參加監(jiān)理l二程師、建造師、咨詢工程師(投資)、招標(biāo)師等注冊執(zhí)業(yè)資格考試的考生以及工程建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)從業(yè)人員同樣具有一定的參考價(jià)值。

達(dá)江老師在造價(jià)管理的授課方面受到學(xué)員一致好評。是注冊一級建造師、注冊會(huì)計(jì)師、注冊稅務(wù)師、注冊資產(chǎn)評估師。

達(dá)江老師長期從事建設(shè)工程類輔導(dǎo)培訓(xùn)，有豐富的考試培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。講授的課程緊扣大綱，重點(diǎn)突出，針對性強(qiáng)；講解通俗易懂，舉例風(fēng)趣幽默，課堂輕松活潑；講授中尤其注重對知識的總結(jié)和學(xué)習(xí)方法的傳授，對考生的學(xué)習(xí)能起到事半功倍的效果。

這本書的主要內(nèi)容包括工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識、工程造價(jià)的構(gòu)成、工程建設(shè)定額、工程單價(jià)、工程造價(jià)的計(jì)價(jià)模式、工程計(jì)量的特點(diǎn)與方法、不同階段(投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收及后評價(jià)階段)的工程造價(jià)管理以及t程造價(jià)信息化。?

這本書可作為工程造價(jià)管理、工程財(cái)務(wù)、工程審計(jì)專業(yè)(方向)的教學(xué)用書，也可作為全國注冊造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試的輔助教材．對參加監(jiān)理l二程師、建造師、咨詢工程師(投資)、招標(biāo)師等注冊執(zhí)業(yè)資格考試的考生以及工程建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)從業(yè)人員同樣具有一定的參考價(jià)值。

建設(shè)工程合同管理哪個(gè)講的好， 沈磊老師講的可以。監(jiān)理工程師一般不是自學(xué)可以考的，報(bào)一個(gè)環(huán)球網(wǎng)校建造師是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師培訓(xùn)是網(wǎng)校的拳頭產(chǎn)品，聘請優(yōu)秀的老師，給學(xué)員最優(yōu)異的服務(wù)，保障最高的過關(guān)率，在監(jiān)理工程師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中，環(huán)球網(wǎng)校名列前茅，深受監(jiān)理工程師考生信賴。

如何區(qū)別建設(shè)工程項(xiàng)目管理與建設(shè)工程監(jiān)理，我們可以從服務(wù)對象及提供者、業(yè)務(wù)范圍、法律責(zé)任、行業(yè)準(zhǔn)入等方面對兩者進(jìn)行比較分析?！　。ㄒ唬┓?wù)對象及提供者　　建設(shè)工程項(xiàng)目管理范圍較大。它不單純是施工企業(yè)的項(xiàng)目管理，在建筑業(yè)中，項(xiàng)目參與各方都需要項(xiàng)目管理，如建設(shè)單位方項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理、施工方項(xiàng)目管理、供貨方項(xiàng)目管理等。但由于建設(shè)單位是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者和總組織者，因此建設(shè)單位方的項(xiàng)目管理是一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理核心，若其缺乏項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，可委托專業(yè)的項(xiàng)目管理公司提供項(xiàng)目管理服務(wù)。沒有或者缺乏項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的施工單位或者設(shè)計(jì)單位，也可委托專業(yè)的項(xiàng)目管理公司為其提供項(xiàng)目管理服　　務(wù)。此外項(xiàng)目參與各方，若其有足夠的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，也可以是建設(shè)工程項(xiàng)目管理服務(wù)的提供者。　　建設(shè)工程監(jiān)理則不同。根據(jù)《建筑法》第三十二條，將建設(shè)工程監(jiān)理定位為代表建設(shè)單位，對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面實(shí)施監(jiān)督。所以，建設(shè)工程監(jiān)理單位就是受建設(shè)單位的委托，依照法律法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和合同實(shí)施監(jiān)理。建設(shè)單位是建設(shè)工程監(jiān)理的唯一服務(wù)對象?！　。ǘI(yè)務(wù)范圍　　建設(shè)工程項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容包括可行性研究、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢（造價(jià)咨詢主要為平臺詢價(jià)，其中以造價(jià)通平臺為主）、工程監(jiān)理和勘察設(shè)計(jì)、施工管理等?！督ㄔO(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》中對此已作了明確界定，在某種程度上建設(shè)工程項(xiàng)目管理是對各種專業(yè)服務(wù)的整合與集成。而工程監(jiān)理是對施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全等方面的監(jiān)督管理，這在《建筑法》等法律法規(guī)中已作了明確規(guī)定。因此從業(yè)務(wù)范圍上講，建設(shè)工程監(jiān)理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，但不是項(xiàng)目管理的全部。　　工程項(xiàng)目管理與工程監(jiān)理的另一大區(qū)別在于：前者可包括設(shè)計(jì)過程的項(xiàng)目管理(某些情況下還可以承擔(dān)相應(yīng)的設(shè)計(jì)工作)，甚至包括項(xiàng)目前期策劃，而建設(shè)工程監(jiān)理一般不包括設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)過程管理，更不涉及項(xiàng)目前期策劃?！　。ㄈ┓韶?zé)任　　由于我國建設(shè)工程項(xiàng)目管理還處于起步階段，與之相適應(yīng)的法律法規(guī)體系尚不完善。同時(shí)項(xiàng)目管理是政府提倡和鼓勵(lì)的一種管理方式，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)不同其實(shí)施的靈活性較大，一般情況下項(xiàng)目管理的內(nèi)容及深度要求可在與業(yè)主簽訂的合同中約定，明確責(zé)任?！　〗ㄔO(shè)監(jiān)理制從產(chǎn)生至今發(fā)展已有18年的歷史，國家有一套較為成熟和完善的法律法規(guī)系統(tǒng)與之相配套，對工程監(jiān)理工作的地位、權(quán)利、職責(zé)、義務(wù)和法律責(zé)任做出了明確的界定，制定了一套適用于監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)合同文本?！　。ㄋ模┬袠I(yè)準(zhǔn)入　　國家對建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)實(shí)行市場準(zhǔn)入制度，只有符合條件的監(jiān)理單位才能進(jìn)入本行業(yè)；監(jiān)理工程師已經(jīng)成為一種專業(yè)人士，必須通過考試發(fā)證注冊登記才能執(zhí)業(yè)?！　「鶕?jù)建設(shè)部2004年頒布的《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》可以看出，國家沒有對建設(shè)工程項(xiàng)目管理市場設(shè)定新的準(zhǔn)入制度，而是對與建筑業(yè)相關(guān)的具備資質(zhì)的企業(yè)開放，鼓勵(lì)其積極參與到工程項(xiàng)目管理中去，同時(shí)對從業(yè)人員也沒有設(shè)定新的準(zhǔn)入制度。這符合建設(shè)工程項(xiàng)目管理的本質(zhì)和要求，也將有利于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展。

水上樂園建造流程較為復(fù)雜，流程自然是從投資策劃和規(guī)劃設(shè)計(jì)開始的。
1.投資策劃

即研究項(xiàng)目地旅游市場、社會(huì)經(jīng)濟(jì)、競爭對手等情況，確定項(xiàng)目的市場定位。根據(jù)投資回報(bào)最優(yōu)的原則，確定項(xiàng)目合理投資額度以及各功能模塊的投資配比。核心是好鋼用在刀刃上，一定的投資額度下用好資金，塑造項(xiàng)目吸引力。同樣的項(xiàng)目投資，吸引力越強(qiáng)，價(jià)值就越高。

2.品牌策劃

即根據(jù)投資策劃思路，貫徹市場定位和打造吸引力，確定項(xiàng)目品牌戰(zhàn)略和競爭策略。核心是鎖定目標(biāo)消費(fèi)群體，識別顧客需求，從項(xiàng)目未來市場營銷角度出發(fā)，進(jìn)行娛樂創(chuàng)意，策劃項(xiàng)目的亮點(diǎn)和賣點(diǎn)，構(gòu)建項(xiàng)目游玩過程的獨(dú)特游客體驗(yàn)，這是打造項(xiàng)目特色和差異化的關(guān)鍵。

3.設(shè)計(jì)策劃

即按照投資策劃與品牌策劃的思路過渡到設(shè)計(jì)實(shí)施。圍繞項(xiàng)目的特色和差異化，進(jìn)行設(shè)計(jì)內(nèi)容的全面組織和深化。核心是提出規(guī)劃構(gòu)想，確定建設(shè)內(nèi)容和功能分區(qū)，選擇建筑風(fēng)格、文化主題、水上樂園設(shè)備，并分析可行性，為后續(xù)設(shè)計(jì)提供關(guān)鍵域功能區(qū)控制性技術(shù)指標(biāo)要求或指導(dǎo)意見。

4.總體規(guī)劃與方案設(shè)計(jì)

通過總體規(guī)劃設(shè)計(jì)圖來表達(dá)項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容與布局，確定項(xiàng)目各功能區(qū)域的空間位置關(guān)系及其與外部的銜接關(guān)系。提出主要標(biāo)志性建筑造型方案和重要節(jié)點(diǎn)景觀方案，并指出設(shè)計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)，合理安置水上樂園設(shè)備。

5.初步設(shè)計(jì)

按照總體規(guī)劃設(shè)計(jì)圖對分區(qū)具體設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)一步深化，將娛樂創(chuàng)意和核心工程的關(guān)鍵內(nèi)容細(xì)化，定出解決技術(shù)方案和主要參數(shù)。

6.施工圖設(shè)計(jì)

編制詳細(xì)總圖、以及分專業(yè)詳圖、建設(shè)概算，表達(dá)各細(xì)節(jié)的具體尺寸、材料、做法等技術(shù)要求，目標(biāo)是能夠指導(dǎo)各專業(yè)施工。

規(guī)劃設(shè)計(jì)定案之后，接著就是水上樂園設(shè)備制造安裝、安檢合格之后就可以開園運(yùn)營了。
請看視頻中的案例：