德云社相聲收看

可以理解，畢竟送禮的粉絲都是自覺自愿，并沒有人強(qiáng)迫或者利誘粉絲在現(xiàn)場送禮，況且這已經(jīng)成為了德云社的一種演出風(fēng)格，換個(gè)角度來說，這也是演員和觀眾之間的互動方式，畢竟要想得到觀眾的禮物，首先要從業(yè)務(wù)能力和表演風(fēng)格上得到觀眾的認(rèn)可，這一點(diǎn)不僅僅是針對德云社的演出，整個(gè)演出市場其實(shí)都是如此。

當(dāng)然，現(xiàn)場演出的時(shí)間有限，如果觀眾送禮物而演員收禮物的時(shí)間過長，就會在無形之中占用其他觀眾的觀看時(shí)間，兩者之間的這種矛盾沖突其實(shí)是無解的，只有建立在互相理解和包容的立場上，才能避免引起歧義甚至糾紛，此前就有觀眾因?yàn)檠輪T收禮物的時(shí)間過長而表達(dá)了不滿，而當(dāng)場演出的當(dāng)事人也受到了德云社的相關(guān)處理。

相聲作為一種來源于民間的傳統(tǒng)藝術(shù)形式，無論演出規(guī)模和場地如何變化都不能脫離觀眾，特別是德云社在小劇場的演出，如果都是一板一眼地按照流程演出，會在無形之中流失很多的觀眾，畢竟大多數(shù)人到現(xiàn)場還是為了感受濃郁的相聲表演氣氛，如果明令禁止演員在演出前收禮物的行為，也會讓很多觀眾失去了期望中的樂趣。

由此可見，任何一種藝術(shù)形式和演出方式都無法做到讓所有人滿意，作為演員只能盡可能的滿足大多數(shù)人的需求，以此作為參考，個(gè)人認(rèn)為德云社的演員在演出之前先收禮物的行為是可以理解的，少數(shù)觀眾即便不認(rèn)同也完全沒有必要去排斥，既然買票進(jìn)場就應(yīng)該接受演出方的表演形式。

德云社一年的收入差不多是幾千萬，本山傳媒要比德云社的收入高。本山傳媒跟德云社收入根本就不是一個(gè)層次，本山傳媒在10年之前收入就已經(jīng)超過了德云社。2005年的時(shí)候本山傳媒的收入就達(dá)到3億多，當(dāng)時(shí)的德云社剛剛注冊，只有一點(diǎn)點(diǎn)的注冊金。后來本山傳媒有了6家的大企業(yè)還有無數(shù)的小企業(yè)，德云社剛開始的發(fā)展，只有德云飯店跟薰衣草小熊沒有其他的了。

德云社只是最近幾年發(fā)展才開始漲了起來，郭德綱帶領(lǐng)的相聲藝人，在相聲界的發(fā)展得越來越好，把相聲界的傳承跟文化更好的宣傳出去。本山傳媒的收入完全比德云社收入要高很多，就算是鐘朝暉、張文波還有王欽俁公司加起來，也不敢跟本山傳媒較量。我們都知道德云社的收入都是靠藝人，光是靠相聲的話根本賺不到錢。

郭德綱跟趙本山兩人的財(cái)富差別也是很大的，趙本山在2016年的時(shí)候就被曝家產(chǎn)30億。當(dāng)時(shí)郭德綱的年收入最高也就只有7000多萬。郭德綱的收入還要維系德云社的生存，留給自己的也就沒有多少錢。

德云社對于郭德綱來說是非常的重要，現(xiàn)在的德云社可以說非常的火，成員們的收入也是非常的高。郭德綱每年能拿到3600萬左右，就算現(xiàn)在趙本山已經(jīng)不經(jīng)常出現(xiàn)在人們的視線中，影響力也是很高的。本山傳媒也在拍攝一些作品，受到了大家的喜歡。總的來說本山傳媒要比德云社多一點(diǎn)。