相聲論資排輩文本

【論資排輩】的意思是：★「論資排輩」在《漢語(yǔ)大詞典》第15652頁(yè) 第11卷 293★「論資排輩」在《重編國(guó)語(yǔ)辭典》的解釋論資排輩lùn zī pái bèi（論資排輩，論資排輩）按資歷輩分決定級(jí)別、待遇的高低。?? ? 《解放日?qǐng)?bào)》1983.1.28：「在調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子的工作中，必須把論資排輩的陋習(xí)去掉，把那些有知識(shí)、有才能的中青年干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。」?? ? 《寧夏社會(huì)科學(xué)》1983年第3期：「論資排輩是封建等級(jí)、特權(quán)制度和宗法等級(jí)制度（在輩分上排列次序）的產(chǎn)物?！?/p>

論資排輩的拼音lùn zī pái bèi

論資排輩是什么意思

lùn zī pái bèi（論資排輩，論資排輩）按資歷輩分決定級(jí)別、待遇的高低。 ? 《解放日?qǐng)?bào)》1983.1.28：「在調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子的工作中，必須把論資排輩的陋習(xí)去掉，把那些有知識(shí)、有才能的中青年干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)?！?? 《寧夏社會(huì)科學(xué)》1983年第3期：「論資排輩是封建等級(jí)、特權(quán)制度和宗法等級(jí)制度（在輩分上排列次序）的產(chǎn)物?！?/p>

詞條推薦

論資排輩意思：

指按資歷輩分決定級(jí)別、待遇的高低：在用人上，要打破～的舊觀念。

論在這里是，按照，依叢意思。

論資排輩的意思是根據(jù)資歷的深淺、輩分的大小決定級(jí)別、待遇的高低。

論資排輩，拼音是lùn zī pái bèi，意思是根據(jù)資歷深淺、輩份的大小決定級(jí)別、待遇的高低。論：根據(jù)；資：資歷，資格；輩：大小或前后順序。

論資排輩例句：

1、我們都知道論資排輩的僵化體制會(huì)束縛人才的崛起，那么我們就有理由為任何一個(gè)創(chuàng)新舉措喝彩。

2、績(jī)效考核將成為干警職級(jí)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)、選任檢察官等事項(xiàng)的重要依據(jù)，從而打破了論資排輩的慣例，激發(fā)了干警的沖勁兒。

3、工作干久了枯燥無(wú)味，單位呆久了論資排輩，老板跟久了思想頹廢，堅(jiān)持太久了無(wú)法后退，都說(shuō)職場(chǎng)沒(méi)心沒(méi)肺，咱上班族誰(shuí)來(lái)安慰？

4、在敬茶時(shí)除了論資排輩，按步就方之外，還得先敬客人來(lái)賓然后自家人。

5、彼時(shí)團(tuán)隊(duì)里有人離職，我是團(tuán)隊(duì)里最新成員，論資排輩的話，調(diào)崗的機(jī)會(huì)根本輪不到我。

論資排輩的利與弊：

好處：論資排輩使得提拔人才有個(gè)量化的標(biāo)準(zhǔn)。至少有了個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn)，使人們?cè)谙喈?dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)能安心工作?！罢撡Y排輩”也符合人的成長(zhǎng)規(guī)律并能保證員工的心思主要用在工作上。激烈的變化和快速的升遷往往都是讓大多數(shù)人不容易接受的。

“論資排輩”可以有效地遏制跑官要官、買官賣官等不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。論資排輩可使員工精力放在長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作積累上。論資排輩至少有個(gè)好處，就是讓人處于一種升遷的安全感中，不用過(guò)分擔(dān)心，只要自己資歷到了，年齡到了，就可以拿到職稱或者官位。

壞處：阻礙大批中青年人才的成長(zhǎng)，論資排輩的“格”與現(xiàn)代科學(xué)文化發(fā)展規(guī)律是背道而馳的。是阻礙人才競(jìng)爭(zhēng)，挫傷人們的積極性和創(chuàng)造性，使那些具有真才實(shí)學(xué)的人被壓抑、埋沒(méi)，不能破格提拔，脫穎而出，有才難展，有志難酬。

論資排輩心理易使資歷長(zhǎng)一點(diǎn)，輩份大一些的人滋長(zhǎng)居功自傲情緒，中青年干部只有熬年頭。

指按資歷輩分決定級(jí)別、待遇的高低：在用人上，要打破～的舊觀念。

雖然論資排輩帶有一些舊思想的成分，但是它確實(shí)是有一定的合理性。

降低交易成本。為了使整個(gè)社群的效用最大化（即所謂功利主義者的主張），我們需要對(duì)資源進(jìn)行合理的配置。然而，配置的方案存在多種可能性。最佳方案無(wú)疑是按照各人的能力大小進(jìn)行配置。但是，問(wèn)題在于，我們無(wú)法對(duì)每個(gè)人的能力進(jìn)行準(zhǔn)確的界定。為了準(zhǔn)確的界定，我們就需要付出成本——這對(duì)于追求利潤(rùn)最大化的企業(yè)來(lái)說(shuō)顯然是不能接受的。因此，論資排輩顯然是一個(gè)付出成本較低的選擇。

穩(wěn)妥性強(qiáng)。當(dāng)一個(gè)人的資歷到達(dá)一定程度，在一定程度上就會(huì)顯示出其對(duì)工作的熟悉程度較高。在一般的情況下，上述的正相關(guān)關(guān)系是成立的。因此，論資排輩是一個(gè)較為穩(wěn)妥的選擇。資歷強(qiáng)的人或許能力不是最強(qiáng)的，但也一定不會(huì)差，能保證整個(gè)機(jī)構(gòu)較為平穩(wěn)地運(yùn)行。

提高激勵(lì)。如果一個(gè)人知道一個(gè)機(jī)構(gòu)中的一切都以能力論高低，那么，他工作的動(dòng)力也會(huì)大為減少，跳槽的動(dòng)機(jī)也會(huì)大為增加。因?yàn)樗麩o(wú)法保證在這個(gè)機(jī)構(gòu)工作一段時(shí)間后的待遇將會(huì)如何變化。這樣來(lái)說(shuō)，企業(yè)的效率也會(huì)降低。