南昌音頻分析儀售價

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常用于音響設(shè)備的音頻信號分析。纖虛
聲音信號的頻率范圍為20Hz~20kHz。分析音頻設(shè)備的信號頻率特性時，一般不可能分絕豎析到每一個頻點，因此，將20Hz~20kHz頻率分為若干個頻段，每個頻段的上限頻率是下限頻率的兩倍。
音頻信號的倍頻程的并豎大中心頻率為：
31.25、62.5、125、250、500、1K、2K、4K、8K、16KHz十個頻率

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題目應(yīng)該是:全部賣出120雙吧

設(shè)進(jìn)價x，則總共為120x，售出單價為1.15x

1.15x*80=120x-64

解得x=16/7=2.29

這樣的月報分析確實對你的采購有幫助，但是真正的說分析出對客戶的消費價位來說，我感覺不是特別準(zhǔn)確，只能夠說看一下大體的比例而已，如果想做出相信的分析的話，需要龐大的數(shù)據(jù)支持，目前來說不能夠完成，而且銷售影響因素太多，只是這樣的分析其實用處不是特別的大!

何進(jìn)行銷售分析?



銷售分析就是衡量并評價實際銷售情況與計劃銷售目標(biāo)之間的差距。這一分析有兩種具體方法：

(1)銷售差異分析。這個方法是用來衡量各個因素對造成銷售出現(xiàn)差異的影響程度。例如，某公司年度計劃要求在第一季度銷售4,000件產(chǎn)品，售價為1元，售額為4,000元。季度末卻只銷了3,000個產(chǎn)品，而且售價僅為0.8元，銷售額為2400元。實際比計劃銷售額少40%，差異為1,600元。造成這一差異的因素是銷售額下降和價格降低，問題是這兩個因素對造成銷售額差異的影響程度如何?從計算結(jié)果可知，造成銷售額差距主要是由于沒有實現(xiàn)銷售量目標(biāo)。公司應(yīng)該對其預(yù)定的銷售量目標(biāo)為何沒有實現(xiàn)進(jìn)行深入分析。

(2)微觀銷售分析。這種方法通過對產(chǎn)品，銷售地區(qū)以及其它方面考察來分析未完成銷售目標(biāo)的原因。如對公司在各個地區(qū)市場進(jìn)行考察，假設(shè)該公司在3個地區(qū)市場銷售，銷售目標(biāo)分別為1,500件，500件和2,000件，總數(shù)為4,000件，而實際銷售量分別是1,400件，525件和1,075件。三個地區(qū)市場完成的銷售量與計劃目標(biāo)差距分別7%、+5%-46%

可見，地區(qū)市場三是造成銷售差距的主要原因。管理當(dāng)局就要對地區(qū)市場三進(jìn)行檢查分析，找出是什么原因?并要對該地區(qū)市場的營銷工作進(jìn)行改進(jìn)和加強(qiáng)管理。

我認(rèn)有下幾點要寫進(jìn)去

1、完成情況完成任務(wù)多少百分比、單品比

2、沒有完成原因造成主觀能動性夠還市場環(huán)境變化

3、目前存足人、公司、體制、市場環(huán)境變化給我們威脅

4、針對目前情況建議解決方案



知道覺得樣

零售價是相對于批發(fā)價所言的,是指把整批發(fā)來的貨物一件一件地賣出去的單價。
“零”與“整”相對，“零售”與“批發(fā)”相對，是把批發(fā)來的貨物再“化整為零”，一件一件地賣出去，即零售。其零售價就是單價。

劉一秒(攻心銷售)