快板創(chuàng)作計劃

個人創(chuàng)業(yè)計劃書模板?
1個回答2022-11-09 12:57

一、計劃摘要

二、公司介紹

三、戰(zhàn)略規(guī)劃

四、創(chuàng)業(yè)組織

五、產(chǎn)品服務

六、市場預測

七、營銷計劃

八、生產(chǎn)計劃

九、財務規(guī)劃

十、風險與退出

跪求創(chuàng)業(yè)計劃書模板
2個回答2022-10-08 10:53
其他需要介紹的地方求一份詳細的創(chuàng)業(yè)計劃書模板。 創(chuàng)業(yè)計劃書案例 創(chuàng)業(yè)計劃書案例 創(chuàng)業(yè)計劃自己寫的好,才有說服力,努力吧朋友
怎樣寫大學生創(chuàng)業(yè)計劃書,
1個回答2024-02-27 08:53
小項目
陳述說明
。。。。。。。。。。。。。。。。
數(shù)據(jù)論證
。。。。。。。。。。。。。
預算
。。。。。。。。。。。。。


大項目

...計劃書

摘要
一、公司描述
(一)公司名稱:
:…………………
(二)公司性質(zhì):
...................................
(三)公司宗旨:
............................
(四)公司目標:
......................................
(五)創(chuàng)業(yè)理念:
...................................

二、市場概況及營銷策略
.................
..................................
三、主要部門及簡介
.......................................
......................................................
四、公司優(yōu)勢說明
............................................

五、目前公司為實現(xiàn)目標的融資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還
辦公場地租金 固定資產(chǎn)置辦費 經(jīng)營性物資采購費 宣傳損耗費 人員工資 流動資本金

六、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
銀行信貸、定向發(fā)行公司股份

七、財務分析
..............................
...............................
...................................
第一部分摘要(整個計劃的概括)(文字在2-3頁以內(nèi))


第二部分綜述

第一章公司介紹
一.公司的宗旨(公司使命的表述)
二.公司簡介資料
三.各部門職能和經(jīng)營目標
四.公司管理
1.董事會;2.經(jīng)營團隊;3.外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業(yè)協(xié)會等)
第二章技術與產(chǎn)品
一.技術描述及技術持有;
二.產(chǎn)品狀況
1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等);2.產(chǎn)品特性;3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介;4.研發(fā)計劃及時間表5.知識產(chǎn)權策略;6.無形資產(chǎn)(商標/知識產(chǎn)權/專利等)。
三.產(chǎn)品生產(chǎn)
1.資源及原材料供應;2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力;3.擴建設施、要求及成本,擴建后生產(chǎn)能力4.原有主要設備及需添置設備;5.產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制;6.包裝與儲運
第三章市場分析
一.市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分
二.目標市場的設定
三.產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
四.目前公司產(chǎn)品市場狀況,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況
五.市場趨勢預測和市場機會
六.行業(yè)政策
第四章競爭分析
一.有無行業(yè)壟斷
二.從市場細分看競爭者市場份額
三.主要競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占率等)
四.潛在競爭對手情況和市場變化分析
五.公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢
第五章市場營銷
一.概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額)
二.銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)
三.銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務
四.主要業(yè)務關系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認定標準政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等)
五.銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六.促銷和市場滲透(方式及安排、預算)1.主要促銷方式;2.廣告/公關策略、媒體評估。
七.產(chǎn)品價格方案1.定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu);2.影響價格變化的因素和對策。
八.銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。
九.市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(近期、中期),銷售預估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)
第六章投資說明
一.資金需求說明(用量/期限)
二.資金使用計劃及進度
三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)
四.資本結(jié)構(gòu)
五.回報/償還計劃
六.資本原負債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等)
七.投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)
八.投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告)
九.吸納投資后股權結(jié)構(gòu)
十.股權成本
十一.投資者介入公司管理之程度說明
十二.報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)
十三.雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)
第七章投資報酬與退出
一.股票上市
二.股權轉(zhuǎn)讓
三.股權回購
四.股利
第八章風險分析
一.資源(原材料/供應商)風險
二.市場不確定性風險
三.研發(fā)風險
四.生產(chǎn)不確定性風險
五.成本控制風險
六.競爭風險
七.政策風險
八.財務風險(應收帳款/壞帳)
九.管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)
十.破產(chǎn)風險
第九章管理
一.公司組織結(jié)構(gòu)
二.管理制度及勞動合同
三.人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)
四.薪資、福利方案
五.股權分配和認股計劃
第十章經(jīng)營
預測增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據(jù)
第十一章財務分析
一. 財務分析說明
二.財務數(shù)據(jù)預測1.銷售收入明細表;2.成本費用明細表;3.薪金水平明細表;4.固定資產(chǎn)明細表;5.資產(chǎn)負債表;6.利潤及利潤分配明細表;7.現(xiàn)金流量表;8.財務指標分析:1)反映財務盈利能力的指標a.財務內(nèi)部收益率(FIRR)b.投資回收期(Pt)c.財務凈現(xiàn)值(FNPV)d.投資利潤率e.投資利稅率f.資本金利潤率g.不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析2)反映項目清償能力的指標a.資產(chǎn)負債率b.流動比率c.速動比率d.固定資產(chǎn)投資借款償還期。
第三部分
附錄
附件1.營業(yè)執(zhí)照影本;2.董事會名單及簡歷;3.主要經(jīng)營團隊名單及簡歷;4.專業(yè)術語說明;5.專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等;6.注冊商標;7.企業(yè)形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等);8.簡報及報道;9.場地租用證明;10.工藝流程圖;11.產(chǎn)品市場成長預測圖
附表1.主要產(chǎn)品目錄;2.主要客戶名單;3.主要供貨商及經(jīng)銷商名單;4.主要設備清單;5.市場調(diào)查表;6.預估分析表;7.各種財務報表及財務預估表
*計劃書須用電腦打出,隔行打印且頁面采用寬邊;標題用較大的粗體字小標題用黑體字;各大章節(jié)分頁,正文須注明頁碼。
創(chuàng)業(yè)計劃書最重要的幾點是什么
1個回答2022-10-28 23:00
第一:人第二:項目
大學生創(chuàng)業(yè)計劃書該怎么寫?
1個回答2024-02-07 02:49
創(chuàng)業(yè)計劃書是將有關創(chuàng)業(yè)的想法,借由白紙黑字最后落實的載體。在構(gòu)思或者介紹一個創(chuàng)業(yè)的時候,可以遵循以下格式:

●創(chuàng)業(yè)的種類:包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)組織形態(tài)、創(chuàng)業(yè)的項目或主要產(chǎn)品名稱等,這是創(chuàng)業(yè)最基本的內(nèi)容。

●資金規(guī)劃:資金即指創(chuàng)業(yè)的基金來源,應包括個人與他人出資金額比例 、銀行貸款等,這會影響整個事業(yè)的股份與紅利分配多寡。另外,整個創(chuàng)業(yè)計劃的資金總額的分配比例,也應該清清楚楚的記載,如果你是希望以創(chuàng)業(yè)計劃書來申請貸款,應同時說明貸款的具體用途。

●階段目標:階段目標是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標、中期目標與長期目標,主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個階段的目標。

●財務預估:詳述預估的收入與預估的支出,甚至應該列述事業(yè)成立后前三年或前五年內(nèi),每一年預估的營業(yè)收入與支出費用的明細表,這些預估數(shù)字的主要目的,是讓創(chuàng)業(yè)者確實計算利潤,并明了何時能達到收支平衡。

●營銷策略:行銷策略包括,了解服務市場或產(chǎn)品市場在哪里?銷售方式及競爭條件在哪里?主要目的是找出目標市場的定位。

●可能風險評估:這一項目指的是在創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折 ,例如:景氣變動、競爭對手太強、客源流失等等,這些風險對創(chuàng)業(yè)者而言,甚至會導致創(chuàng)業(yè)失敗,因此,可能風險評估是創(chuàng)業(yè)計劃書中不可缺少的一項。

●其他:包括創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數(shù)、企業(yè)組織、管理制度以及未來展望等。
明日創(chuàng)作計劃海底是哪一期
1個回答2024-05-17 11:10

第10期。

《明日創(chuàng)作計劃》是騰訊視頻聯(lián)合哇唧唧哇制作的原創(chuàng)音樂綜藝,馬頔、五條人、鄧紫棋、王源、李雪琴(按姓氏筆劃排序)組成“風云教師團”,樸樹作為“明日榮譽教授”回歸。

節(jié)目按照地域“東南西北”劃分進行音樂舞臺展示,通過展現(xiàn)各地域“野生野長”的原生態(tài)音樂風格面貌,傳遞刻畫當下本土音樂的真實模樣。

節(jié)目于2021年8月14日起每周六20點在騰訊視頻全網(wǎng)獨播。

節(jié)目評價

《明日創(chuàng)作計劃》用全新的創(chuàng)作主題,凝練出屬于當下這個時代年輕人的原創(chuàng)音樂氣質(zhì)和時代風貌——野生野長。節(jié)目在明日夏校里挖掘、鼓勵、陪伴的,是一批新時代本土音樂創(chuàng)作人,從中華文化的基因、音樂母語里拔節(jié),構(gòu)筑起一片中國音樂故事的飛揚之境。

《明日創(chuàng)作計劃》以原創(chuàng)音樂為媒,從遼闊的生活里鉤沉當代中國青年文化脈絡。這其中,藏著一首好歌在最廣泛人群中引發(fā)共情的秘辛,可能還關乎未來的中國本土音樂的氣象。(《文匯報》評)

《明日創(chuàng)作計劃》節(jié)目內(nèi)容緊扣原創(chuàng)音樂與本土文化交融,學員們把傳統(tǒng)民族特色如語言、樂器等和現(xiàn)代年輕人的潮流元素結(jié)合起來,兼顧了民族特色的審美辨識度和流行音樂的大眾接受度。同時,在鼓勵自由創(chuàng)作、擴大本土文化影響力時,始終不忘傳播正能量的價值定位。(人民日報海外版評)

創(chuàng)業(yè)計劃書該怎么寫。
1個回答2022-10-12 20:30
jiufgh
創(chuàng)業(yè)計劃書目的有哪些
1個回答2022-09-13 10:25
有一個明確的目標
教學計劃模板怎么寫
1個回答2024-03-04 12:16
書寫方法見下面:
認真分析班級的具體情況,這是制訂計劃的根據(jù)和基礎。根據(jù)上級的指示精神和學校的現(xiàn)實情況,確定教學方針、教學任務、教學要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn)。
根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難,確定預算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,陷于被動。在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準以后,就要堅決貫徹執(zhí)行。
大學生新穎的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書
1個回答2024-01-18 10:02

大學生新穎的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書(精選5篇)

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,創(chuàng)業(yè)計劃書對人們來說越來越重要,通過制定創(chuàng)業(yè)計劃書,把利弊都寫下來,逐條推敲,就能對項目有更加清晰的認識。想必許多人都在為如何制定創(chuàng)業(yè)計劃書而煩惱吧,下面是我為大家收集的大學生新穎的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書(精選5篇),歡迎大家分享。

  大學生新穎的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書1

  一、公司摘要:

  這一部分要介紹公司的主營產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和服務、公司的競爭優(yōu)勢以及成立地點時間、所處階段等基本情況。

  二、公司業(yè)務描述:

  這一部分介紹公司的宗旨和目標、公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。

  三、產(chǎn)品或服務:

  介紹公司的產(chǎn)品或服務,描述產(chǎn)品和服務的用途和優(yōu)點、有關的專利、著作權、政府批文等。

  四、收入:

  介紹公司的收入來源,預測收入的增長。

  五、競爭情況及市場營銷:

  分析褲唯現(xiàn)有和將來的競爭對手、他們的優(yōu)勢和劣勢,以及相應的本公司的優(yōu)勢和戰(zhàn)勝競爭對手的方法。對目標市場作出營銷計劃。

  六、管理團隊:

  對公司的重要人物進行介紹,包括他們的職務、工作經(jīng)驗、受教育程度等;公司的全職員工、兼職員工人數(shù);哪些職務空缺。

  七、財務預測:

  公司目前的財務報表、5年的財務報表預測、投資的退出方式(公開上市、股票回購、出售、兼并或合并)。

  八、資本結(jié)構(gòu):

  公司目前及未來資金籌集和使用情況、公司融資方式、融資前后的資本結(jié)構(gòu)表。

  九、附錄:

  支持上述信息的資料:管理層簡歷、銷售手冊、產(chǎn)品圖紙等。

  大學生新穎的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書2

  一、 企業(yè)概況

  主要經(jīng)營范圍: 咖啡類:藍山,拿鐵,摩卡,卡布其諾,意大利,哥倫比亞,巴西等等。(咖啡類為本店特色,均為現(xiàn)磨現(xiàn)煮的咖啡。)

  酒類:紅酒,葡萄酒,雞尾酒,白酒,香檳,桂花酒,白 蘭地,各式啤酒等。

  奶茶:各種口味奶茶,如草莓,青蘋果,巧克力,芒果等。

  下午茶:綠茶,紅花茶,人參烏龍茶,幾種花草茶等。

  甜點:各式精致甜點,如慕斯,餅干,蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌。

  企業(yè)類型: 服務

  二、 創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

  三、 市場評估

  1、 目標顧客描述:在校大學生及老師。商務樓的商業(yè)人士。

  2、 市場容量或本企業(yè)預計市場占有率: 1%

  3、 競爭對手的主要優(yōu)勢:產(chǎn)品數(shù)量較多,發(fā)展歷史久,資金充裕,被眾多客人認可。

  4、 競爭對手的'主要劣勢:產(chǎn)品模式固定,不靈活。

  5、 本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:發(fā)展初期可以采用不同的經(jīng)營模式,選擇最適胡御培合的。

  6、 本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:資金少,不被客人認可。

  大學生新穎的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書3

   一、網(wǎng)站定位

  1、拆沒在網(wǎng)站內(nèi)發(fā)布最新的新聞信息。

  2、在網(wǎng)站設置娛樂設施。

  3、在網(wǎng)站建立范文大全,向同學們提供方便。

  4、在網(wǎng)站建立博客,讓同學們展現(xiàn)自我。

  5、在網(wǎng)站建立書吧,可以讓同學很快的在線閱讀策劃書。

  6、在網(wǎng)站放上音樂盒。

  二、 首頁設計

  1、導航置頂,上面從左到有為新聞動態(tài)--在線娛樂--范文大全--綠色音樂盒--我的博客。

  2、導航下放置最新新聞訊息、招商的廣告、博客排行榜,音樂排行榜。

  3、網(wǎng)站以綠色為主,代表健康、活力。

  三、網(wǎng)站域名:

  四、網(wǎng)站設施

  1、新聞動態(tài)內(nèi)有:國內(nèi)新聞、國外新聞、各大學最新動態(tài)。(并不斷增加內(nèi)容)

  2、在線娛樂:鏈接各大流行網(wǎng)游,在線養(yǎng)動物,在線模擬炒股,在線小游戲。

  3、范文大全:專業(yè)分類,快速搜索。

  4、綠色音樂盒:快速搜索,添加音樂,在線聽 。

  五、網(wǎng)站維護:

  1、服務器及相關軟硬件的維護。

  2、數(shù)據(jù)庫維護,有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內(nèi)容,因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重視。

  3、內(nèi)容要定期、及時的更新與調(diào)整。

  4、制定相關網(wǎng)站維護的規(guī)定,將網(wǎng)站維護制度化、規(guī)范化。

  六、網(wǎng)站的測試:

  1、測試服務器的穩(wěn)定性與安全性。

  2、測試網(wǎng)頁的兼容性。

  3、程序及數(shù)據(jù)庫的測試。

  七、網(wǎng)站的發(fā)布與推廣:

  1、登記搜索引擎。

  2、發(fā)布相關的內(nèi)容公告。

  大學生新穎的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書4

  一、經(jīng)營目標

  以陽光、勵志為主題,開一家專業(yè)甜品店,經(jīng)營范圍為四季式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、奶茶類、果汁類、調(diào)味乳制品類、布丁類、烘焙類、燒烤類等。

  二、市場分析

  對一個大學來說最低也有二萬余師生,他們大多的消費用于飲食方面,正因如此,飲食也是在學校創(chuàng)業(yè)首選之路。美食街附近是男女生聚餐最集中的地方,所以大學附近是開甜品店的一個好地方。有人誤認為女生比男生更喜愛甜食,其實是個錯誤。事實上,口味的喜好并無性別之分,許多男生也喜愛甜品。不少女生為了保持苗條身段或為了減肥,往往視甜食為洪水猛獸。但是喜愛甜品的男生女生還是大把大把的存在的,而且老師中也有喜愛甜品的,所以大學生甜品店的目標顧客是全校師生。

  三、促銷決策

  1、制訂甜品健康時尚美食手冊。內(nèi)容介紹最新的美食甜點,最新的養(yǎng)生養(yǎng)顏藥膳配方等大學生開甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書大學生開甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書。這本手冊每年修訂一次,放在店堂供顧客翻閱。2、重大節(jié)日在校內(nèi)或店外組織露天主題活動,旨在增強消費者對小店甜品的印象?;顒油ㄟ^分發(fā)快遞活頁廣告、進行產(chǎn)品知識問題競答等方式,給予參與者相應獎勵。獎品包括印有卡通圖案的小禮物、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券,每次活動花費約1000元。

  四、財務預算

  桌椅、碗勺、廚具、消毒柜等設備,預付店租、裝潢、原材料。

  大學生新穎的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書5

  近幾年來,大學生就業(yè)形勢嚴峻。因此,不少大學生都紛紛把目光轉(zhuǎn)向了自主創(chuàng)業(yè),變被動為主動。下面是一份特色蛋糕店商業(yè)計劃書。

  一、行業(yè)概況

  就要從象牙塔里出來了,由于經(jīng)濟危機的影響已經(jīng)自己對于餐飲業(yè)的愛好打算畢業(yè)后開一家蛋糕店,蛋糕店有很大的發(fā)展遠景,今下人們的生活好了,消費水平高了,對于生活品質(zhì)的追求也就高了,綜合性的蛋糕店已經(jīng)成為城市消費的一大潮流。

  二、蛋糕店概況

  1.本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

  2.本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊那樣的蛋糕連鎖店。

  3.本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。

  三、經(jīng)營目標

  由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌。

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