電商行業(yè)采購管理

你的問題比較泛，
熟悉的制造業(yè)供應(yīng)商管理流程，分享一下：
第一階段：供應(yīng)商開發(fā)-供應(yīng)商評估與評鑒-供應(yīng)商導入
第二階段：供應(yīng)商報價核價-供應(yīng)商評價-供應(yīng)商輔導
第三階段：供應(yīng)商凍結(jié)-供應(yīng)商解凍-供應(yīng)商精簡

加強自己的業(yè)務(wù)`學習

采購管理專家

白一點說吧,采購是采購員做的事,是具體到某件采購事件;采購管理是采購部長或采購部經(jīng)理要做的事,是統(tǒng)一安排.

采購是采購管理的一部分，前者單純的指購買商品，后者則包括，制定計劃，實施計劃，等等一系列系統(tǒng)的采購的管理活動。

采購管理指的是根據(jù)采購的目標進行規(guī)范，有計劃的科學管理制度實施，讓整一個采購環(huán)節(jié)更加合理。

【什么是采購】
采購，是指企業(yè)在一定的條件下從供應(yīng)市場獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源， 以保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營活動正常開展的一項企業(yè)經(jīng)營活動。是指個人或單位在一定的條件下從供應(yīng)市場獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為自己的資源， 為滿足自身需要或保證生產(chǎn)、經(jīng)營活動正常開展的一項經(jīng)營活動。采購是一個商業(yè)性質(zhì)的有機體為維持正常運轉(zhuǎn)而尋求從體外攝入的過程。
采購指通過交換獲取物料和服務(wù)的購買行為，為企業(yè)經(jīng)營在合適的時間、地點、價格獲取質(zhì)量、數(shù)量合適的資源。采購可分為直接采購和間接采購。

【采購對象】

1、直接物料(BOMmaterial)，直接物料將用于構(gòu)成采購企業(yè)向其客戶提供的產(chǎn)品或服務(wù)的全部或部分。
2、間接物料(MROmaterial)，將在企業(yè)的內(nèi)部生產(chǎn)和經(jīng)營活動中被使用和消耗。

例如像8Manage SRM采購管理是通過監(jiān)控采購申請、采購訂貨、進料檢驗、倉庫收料、采購退貨、購貨發(fā)票處理、供應(yīng)商管理、價格及供貨信息管理、訂單管理，以及質(zhì)量檢驗管理等，對采購物流和資金流的全部過程進行有效的雙向控制和跟蹤，實現(xiàn)完善的企業(yè)物資供應(yīng)信息管理。

采購管理是指對采購業(yè)務(wù)過程進行組織、實施與控制的管理過程。采購子系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程圖。 采購子系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程圖通過采購申請、采購訂貨、進貨檢驗、收貨入庫、采購退貨、購貨發(fā)票處理、供應(yīng)商管理等功能綜合運用，對采購物流和資金流全過程進行有效的控制和跟蹤，實現(xiàn)企業(yè)完善的物資供應(yīng)管理信息。該系統(tǒng)與庫存管理、應(yīng)付管理、總賬管理、現(xiàn)金管理結(jié)合應(yīng)用，能提供企業(yè)全面的銷售業(yè)務(wù)信息管理。