招聘旅游管理

旋風(fēng)管家中毒癥~~

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武安青年旅行社

有很多??！
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山西的招聘頁(yè)面！

面試問(wèn)題，一般是根據(jù)所應(yīng)聘單位的安全生產(chǎn)方面重點(diǎn)需要解決的問(wèn)題及安全技術(shù)常識(shí)來(lái)提問(wèn)。各單位沒(méi)有統(tǒng)一的題目，而且還要根據(jù)面試領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注的安全問(wèn)題來(lái)提問(wèn)?？傊阋孪攘私庹衅竼挝坏囊恍┌踩a(chǎn)相關(guān)的情況，做到有的放矢；都需臨場(chǎng)發(fā)揮。
1

對(duì)候選人第一感官的考察

這個(gè)是HR看到候選人時(shí)最開(kāi)始的考察

這就是最開(kāi)始面試，HR應(yīng)該得到的信息點(diǎn)。考察候選人的衣著、精神面貌、肢體語(yǔ)言、口頭禪、禮貌用語(yǔ)等等。

1

您怎么過(guò)來(lái)的？交通還方便吧？

2

到這里要多長(zhǎng)時(shí)間？路途辛苦嗎？

3

這里地理位置應(yīng)該蠻好找吧？

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您來(lái)自哪里？

通過(guò)以上幾個(gè)問(wèn)題，可以簡(jiǎn)單與候選人聊聊，讓候選人放松下來(lái)，面試會(huì)漸入佳境。

主要還是可以了解清楚候選人對(duì)公司的認(rèn)可度，說(shuō)話時(shí)候的精神面貌（語(yǔ)調(diào)和態(tài)度）、禮貌用語(yǔ)等。

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對(duì)候選人表達(dá)能力的考察

主要觀察候選人的主管表達(dá)能力及邏輯思維

這個(gè)問(wèn)題主要是觀察候選人的主觀表達(dá)能力及邏輯思維。

HR一定要在聽(tīng)候選人回答的時(shí)候，注意他們的語(yǔ)言邏輯性、用語(yǔ)修辭度、口頭禪、語(yǔ)言波幅等。

1

請(qǐng)您先用3-5分鐘介紹一下自己。

2

請(qǐng)說(shuō)說(shuō)您最近服務(wù)的這家公司的基本情況（規(guī)模、產(chǎn)品、市場(chǎng)）。

3

您在目前工作崗位中主要有哪些工作內(nèi)容？

4

請(qǐng)您簡(jiǎn)要介紹一下自己的求學(xué)經(jīng)歷。

5

請(qǐng)您簡(jiǎn)要介紹一下自己的成長(zhǎng)歷程。

3

對(duì)候選人靈活應(yīng)變能力的考察

這個(gè)涉及到候選人的工作態(tài)度和價(jià)值觀

對(duì)于候選人在HR提出較為難回答的問(wèn)題時(shí)，如何應(yīng)變回答，也會(huì)是一個(gè)考察的重點(diǎn)。

1

您為何要離開(kāi)目前服務(wù)的這家公司？

2

除了簡(jiǎn)歷上的工作經(jīng)歷，您還會(huì)去關(guān)注哪些領(lǐng)域？

3

您在選擇工作中更看重的是什么？

問(wèn)題詳情：

1：（答案可能是待遇或成長(zhǎng)空間或人際氛圍或其它，待回答完畢后繼續(xù)發(fā)問(wèn)）

①您跟您的主管或直接上司有沒(méi)有針對(duì)以上問(wèn)題溝通過(guò)？

②如果沒(méi)有，問(wèn)其原因;如果有，問(wèn)其過(guò)程和結(jié)果。

2：（或有沒(méi)有其它潛在的興趣，或是否想過(guò)去嘗試、從事的其它職業(yè)）

① （若有，繼續(xù)發(fā)問(wèn)）您覺(jué)得這跟您目前要從事的職業(yè)有哪些利、弊關(guān)系？

② （若無(wú)，繼續(xù)發(fā)問(wèn)）針對(duì)您的知識(shí)結(jié)構(gòu)有些狹窄的方面，說(shuō)說(shuō)未來(lái)的改善計(jì)劃？

3：（可能是成長(zhǎng)空間、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、發(fā)揮平臺(tái)、薪酬等答案）

① (若薪酬不排在第一，可繼續(xù)發(fā)問(wèn))您可不可以說(shuō)說(shuō)您在薪酬方面的心理預(yù)期？

② (待回答完畢后)那您剛才的意思也可以這樣理解：薪酬方面可以適當(dāng)?shù)陀谀男睦眍A(yù)期，對(duì)嗎？

③ （若薪酬顯得不太讓步，可問(wèn)）有人說(shuō)掙未來(lái)比掙錢更為重要，您怎樣理解？

④（若薪酬排在第一，問(wèn)）有人說(shuō)掙未來(lái)比掙錢更為重要，您怎樣理解？

招人其實(shí)和招生是一樣的，想招優(yōu)秀的人，招募內(nèi)容要有吸引力。當(dāng)我們?cè)诎l(fā)招聘信息時(shí)，如果給到對(duì)方清晰的職位要求及發(fā)展方向，站在求職者的角度，提供對(duì)方感興趣的內(nèi)容。例如在招托管時(shí)，職位說(shuō)明后邊附上，未來(lái)合伙人，自然能夠吸引更多的人才。只有學(xué)會(huì)把我們的崗位營(yíng)銷出去，才能招募更多優(yōu)質(zhì)的人才。晉級(jí)托管在員工招聘，輔導(dǎo)，考核等有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

呵呵

勤快點(diǎn)吧

這個(gè)招聘的少

所以不是很容易找

你得多上網(wǎng)找找
才可以

招聘的最直接目的就是彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的不足，這是招聘工作的前提。具體地說(shuō)，企業(yè)的招聘一般源于以下幾種目的：
(1)企業(yè)如今的人力資源總供給量不能滿足企業(yè)或各個(gè)崗位的總?cè)蝿?wù)目標(biāo)（即計(jì)劃總業(yè)務(wù)量或計(jì)劃總產(chǎn)量），需要補(bǔ)充；
(2)企業(yè)或各個(gè)崗位正常替補(bǔ)流動(dòng)人員引起的職位空缺；
(3)企業(yè)或各個(gè)崗位的生產(chǎn)技術(shù)水平或管理方式的變化對(duì)人力資源的可能需求量；
(4)滿足新規(guī)劃事業(yè)或新開(kāi)辟業(yè)務(wù)所需的人員需求。
當(dāng)企業(yè)人力資源絕對(duì)或相對(duì)不足時(shí)，企業(yè)有很多解決辦法。有提高效率彌補(bǔ)法，如延長(zhǎng)員工工作時(shí)間或增加工作負(fù)荷量、培訓(xùn)或改進(jìn)技術(shù)以提高員工的工作效率等。
當(dāng)然，招聘和錄用需要較高的包括尋找、面試、支付代理費(fèi)以及重新安置和培訓(xùn)新員工等的成本，因此，企業(yè)在選擇招聘之前可先盡量采取加班、增加臨時(shí)工等方法。

招聘管理的意義是根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況，合理、及時(shí)的招聘到企業(yè)急需的、能達(dá)到需求標(biāo)準(zhǔn)的特殊人才和缺員員工。

招聘的意義
1、是獲取符合需要的人力資源的重要手段
2、是提高人力資源管理效益的重要起點(diǎn)和基礎(chǔ)
3、是提高聲譽(yù)和知名度的重要手段
4、是增添新的活力的重要途徑
5、招聘工作關(guān)系到組織的生存與發(fā)展
6、招聘是企業(yè)人力資源管理的一項(xiàng)經(jīng)常性的工作
7、科學(xué)招聘可以降低人力資源管理的成本（人員初始培訓(xùn)與能力開(kāi)發(fā)的費(fèi)用、重置成本、管理成本）