觀[彝海結(jié)盟]有感的作文

一、 外部環(huán)境分析 外部環(huán)境指包括兩個(gè)方面：其一為宏觀環(huán)境，其二為行業(yè)環(huán)境。具體如下： （一） 宏觀環(huán)境 宏觀環(huán)境主要包括以下五個(gè)方面： 1、 政治法律環(huán)境 主要研究的內(nèi)容包括： 1） 該國家/地區(qū)的政治穩(wěn)定性如何？政府的信譽(yù)及局勢把握能力如何？ 2） 該國家/地區(qū)對于投資有何鼓勵(lì)/優(yōu)惠或限制性政策/措施？ 3） 該國家/地區(qū)對項(xiàng)目所涉及的行業(yè)相關(guān)的法律政策如何？其政策導(dǎo)向及未來發(fā)展導(dǎo)向如何？ 2、 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 3、 社會文化環(huán)境 4、 科學(xué)技術(shù)環(huán)境 5、 自然環(huán)境 （二） 行業(yè)環(huán)境 1、 行業(yè)演變 2、 產(chǎn)業(yè)競爭結(jié)構(gòu) 3、 戰(zhàn)略種群 （1） 戰(zhàn)略種群間的競爭 （2） 戰(zhàn)略種群內(nèi)的競爭 從外部環(huán)境分析得到市場機(jī)會與威脅以及行業(yè)成功的關(guān)鍵因素，進(jìn)而為企業(yè)把握機(jī)會提供先知先覺或主觀能動性，避免盲目沖動與主觀直覺，使得企業(yè)在項(xiàng)目運(yùn)作過程中不再是外部環(huán)境逼迫我該如何做，而是為適應(yīng)即將出現(xiàn)的環(huán)境變化和抓住市場機(jī)會，我應(yīng)該怎么做。從被動反應(yīng)型向主觀能動型企業(yè)轉(zhuǎn)變，為奠定企業(yè)成功的基礎(chǔ)。 二、 內(nèi)部條件分析 內(nèi)部條件分析主要通過對企業(yè)的資源和能力進(jìn)行分析。 （一） 資源分析 1、 有形資源 2、 無形資源 3、 人力資源 通過對上述的資源分析，了解企業(yè)： 哪些資源沒有得到充分利用？ 哪些資源是企業(yè)的優(yōu)勢、優(yōu)質(zhì)資源？ 哪些資源是企業(yè)缺乏，但可以通過實(shí)行一定措施即可得到改善的資源？ 哪些資源是企業(yè)極度潰乏，并且在短時(shí)間內(nèi)無法改善的？ （二） 能力分析 企業(yè)的能力包括： 1、 技術(shù)能力 2、 管理能力 3、 營銷能力 4、 生產(chǎn)能力 通過對企業(yè)能力的分析，了解： 企業(yè)擁有哪些優(yōu)勢能力？ 哪些是企業(yè)的核心能力？ 哪些是企業(yè)現(xiàn)在沒有，但可以通過一定手段迅速提高的能力？ 哪些是企業(yè)極度潰乏，并且在短時(shí)間內(nèi)無法改善或改善的代價(jià)過于龐大的能力？ 從內(nèi)部條件分析得到自身的核心能力是什么，告訴企業(yè)能做什么和不能做什么？能做好什么，不可能做好什么？從而讓企業(yè)明白企業(yè)的核心能力及競爭優(yōu)勢是什么？進(jìn)而告誡企業(yè)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，企業(yè)是否具備項(xiàng)目成功的基本條件或者是否能夠通過恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)作能夠使企業(yè)獲取項(xiàng)目成功的基本條件，從而使經(jīng)營團(tuán)隊(duì)明白是否能抓住機(jī)會，促使企業(yè)成功。 三、 結(jié)論及建議